投資集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和新時代黨的建設(shè)總要求，以“1234”工作模式為推手，打造“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動新引擎，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的“深度融合、內(nèi)生增長、協(xié)同互動”。
創(chuàng)建一個品牌。創(chuàng)建“丹桂飄香黨旗紅”黨建品牌，充分發(fā)揮黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下的政治核心作用，引領(lǐng)全體黨員干部員工深刻理解并積極踐行黨的理論和路線方針政策，將政治自覺轉(zhuǎn)化為工作熱情和創(chuàng)新能力，推動公司決策科學(xué)化、管理現(xiàn)代化。
加強(qiáng)兩個建設(shè)。加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。借助發(fā)放政治生日賀卡、書寫政治生日感言等手段，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍活力，凝聚發(fā)展共識。同時優(yōu)化調(diào)整黨支部設(shè)置，不斷夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。注重對入黨積極分子的培養(yǎng)考察，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。同時鼓勵和支持黨員在人居環(huán)境整治、關(guān)愛社會弱勢群體、無償獻(xiàn)血、掃雪除冰等志愿活動中沖鋒在前，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
聚焦三項(xiàng)突出。突出頂層設(shè)計。推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，將黨組成員與董事會、監(jiān)事會成員適當(dāng)交叉任職，把黨建工作內(nèi)嵌到公司治理各環(huán)節(jié)，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理機(jī)構(gòu)深度融合，充分發(fā)揮黨組“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。突出用好外援。與21家在丹金融機(jī)構(gòu)成立黨建共建聯(lián)盟，構(gòu)建廣泛合作的金融合作網(wǎng)絡(luò)，開辟更豐富的資金來源、更靈活的融資渠道和更多元化的金融服務(wù)，為公司拓展產(chǎn)業(yè)板塊、項(xiàng)目建設(shè)等方面注入強(qiáng)勁動力。突出風(fēng)險防控。通過上黨課、專題培訓(xùn)及微信公眾號等方式、渠道強(qiáng)化黨員干部員工“防風(fēng)險、守底線”意識。不定期開展專項(xiàng)審計和經(jīng)營審計，強(qiáng)化內(nèi)部控制。運(yùn)用法律、協(xié)商等手段，加大不良債權(quán)清收力度，同時建立動態(tài)管理機(jī)制，有效降低損失，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
推行四力建設(shè)。打造引領(lǐng)力。對于關(guān)鍵崗位職務(wù)選拔，實(shí)行“政治體檢”前置制度，確保被選拔人員政治、業(yè)務(wù)雙過硬；組織黨員、員工參加登山活動、拔河比賽等活動，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、錘煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。打造育人力。將黨建要求與招聘標(biāo)準(zhǔn)相融合，全方位考核應(yīng)聘人員專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、政治立場、道德品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作能力等各項(xiàng)因素；帶領(lǐng)黨員干部員工赴紅色基地現(xiàn)場參觀教學(xué)，厚植紅色文化，進(jìn)一步激勵全體人員不怕困難、奮勇拼搏，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。打造廉動力。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會，通過觀看警示教育片，發(fā)放廉潔倡議書，公眾號轉(zhuǎn)發(fā)違紀(jì)違法典型案例通報等形式，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部員工廉潔動力，形成知敬畏、存戒懼、守底線的良好氛圍。打造影響力。依托黨建平臺，積極策劃并參與扶貧幫困、關(guān)愛一線工人等活動，樹立負(fù)責(zé)任、有溫度的國企形象；利用視頻號、公眾號等宣傳平臺大力宣傳公司黨建活動、項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)、扶貧幫困等工作動態(tài)，全方位展示公司在社會責(zé)任領(lǐng)域的作為和成果，有力提升公眾認(rèn)知度和社會影響力。
黨群紀(jì)檢部
